A estratégia de formação de profissionais em início de carreira adotada pela Bracell colocou a companhia entre os finalistas do Prêmio IEL de Talentos 2026. O reconhecimento é resultado da evolução do Programa de Estágio da empresa, que combina escuta de participantes e lideranças, capacitação estruturada e experiências práticas ligadas às operações da companhia.
Os vencedores serão conhecidos no próximo dia 10 de setembro, durante cerimônia na sede da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb), em Salvador.
Promovido pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL), o prêmio reconhece estagiários, aprendizes, bolsistas, empresas e instituições de ensino que desenvolvem práticas consideradas inovadoras em estágio e desenvolvimento profissional.
Criado em 2023, o Programa de Estágio da Bracell integra o chamado Programa de Portas de Entrada da companhia, estratégia dedicada à atração, desenvolvimento e formação de talentos em início de carreira.
Programa passou por reformulação em 2025
Um dos principais diferenciais apresentados pela empresa foi a reformulação realizada no ano passado.
Em 2025, a Bracell implementou o chamado Estudo Tripartite, metodologia que reuniu as percepções de três grupos diretamente envolvidos na experiência de estágio: os próprios estagiários, seus gestores e os mentores.
O objetivo foi identificar quais competências deveriam receber maior atenção para contribuir tanto para o desenvolvimento dos participantes quanto para as necessidades futuras da organização.
“A Bracell chega à final do Prêmio IEL Talentos graças à evolução de seu Programa de Estágio, que foi criado em 2023. Em 2025, ele foi aprimorado, com a implementação do Estudo Tripartite, que é uma metodologia que reuniu a percepção de estagiários, gestores e mentores para identificar as competências mais importantes para o futuro dos participantes e da organização”, explica Fernanda Brandão, coordenadora de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Bracell Bahia.
A partir desse diagnóstico, a companhia estruturou uma Trilha de Aprendizagem, combinando desenvolvimento comportamental, capacitação técnica, experiências práticas e maior contato dos participantes com o negócio.
As atividades são realizadas por meio de ações presenciais e digitais.
Segundo Fernanda, a metodologia também permitiu identificar pontos de convergência, oportunidades de melhoria e necessidades futuras, fazendo com que as decisões relacionadas ao desenvolvimento dos estagiários fossem orientadas por evidências, em vez de percepções isoladas.
Taxa de efetivação chega a 42%
Os indicadores apresentados pela Bracell ajudam a dimensionar os resultados obtidos desde a criação do programa.
Dos 31 estagiários que já participaram da iniciativa, 42% foram efetivados, segundo a companhia.
Os estudantes são provenientes de mais de dez instituições públicas e privadas de ensino superior e tiveram oportunidade de atuar em diferentes áreas da empresa, entre elas:
Planejamento, Pesquisa e Desenvolvimento, Comunicação, Jurídico, Controladoria, Compras, Meio Ambiente, Logística, Engenharia e Operações Florestais.
A variedade de áreas está relacionada à proposta de conectar a formação universitária às diferentes atividades industriais, administrativas e florestais desenvolvidas pela companhia.
Participantes acumulam mais de 126 horas de capacitação
Outro indicador apresentado pela empresa é a adesão às atividades de desenvolvimento.
Segundo a Bracell, 100% dos estagiários participaram das ações propostas, que já totalizaram mais de 126 horas de capacitação.
A avaliação dos participantes atingiu 9,8 em uma escala de zero a dez.
O programa alcançou ainda 94% de satisfação no Diagnóstico Estratégico do Programa de Estágio do IEL Bahia, resultado que garantiu a classificação “Ouro”.
Os números reforçam uma característica da iniciativa: o estágio é tratado não apenas como uma oportunidade temporária de trabalho, mas como uma etapa estruturada de formação e potencial recrutamento para posições futuras na própria companhia.
Mulheres são 69% e pessoas negras representam 77% dos estagiários
Os indicadores apresentados pela empresa também mostram participação significativa de mulheres e pessoas negras no programa.
Atualmente, 69% dos estagiários são mulheres e 77% são pessoas negras, segundo os dados divulgados pela Bracell.
Os percentuais acrescentam uma dimensão de diversidade à estratégia de formação de novos profissionais.
“Esses resultados mostram que um programa bem estruturado pode ser um alicerce importante tanto para o desenvolvimento desses futuros profissionais, que passam a contar com um suporte pensado para suas necessidades, assim como para a empresa”, afirma Fernanda Brandão.
Estágio passa a integrar estratégia de formação de talentos
A experiência da Bracell evidencia uma transformação na maneira como grandes empresas podem estruturar seus programas de estágio.
Além do recrutamento de universitários, a proposta passa a envolver formação, acompanhamento, escuta, desenvolvimento de competências e identificação de profissionais com potencial para permanecer na organização.
A taxa de efetivação de 42% apresentada pela companhia reforça essa relação entre estágio e formação do quadro futuro de profissionais.
Para as empresas, programas dessa natureza podem contribuir para desenvolver talentos já familiarizados com processos, valores e necessidades da organização. Para os estudantes, permitem combinar conhecimento acadêmico com experiência prática e acompanhamento profissional ainda durante a graduação.
A indicação ao Prêmio IEL de Talentos coloca agora o modelo desenvolvido pela Bracell em avaliação nacional. O resultado será conhecido em 10 de setembro, em Salvador.
Leia mais:
